Detto questo, l'outsourcing consiste nel sostituire i fornitori interni di beni e servizi con fornitori esterni che potrebbero offrire condizioni di cooperazione e prezzi più vantaggiosi o fornire all'azienda le conoscenze necessarie (Meredith & Shafer, 2013). È un'altra fonte di beneficio per la catena di fornitura, soprattutto nei casi in cui l'azienda lavora su progetti temporanei o sperimentali, quindi è meglio coinvolgere dipendenti esterni che istruiscano quelli esistenti. Tuttavia, dovrebbe esserci un controllo costante sull'outsourcing, poiché potrebbe svuotare l'azienda, ovvero utilizzare le sue tecnologie per produrre beni con il proprio marchio. A partire dall'offshoring, si recherà all'estero per trovare le migliori condizioni per