È stato dimostrato che i manager espatriati negli Stati Uniti hanno avuto un forte aumento di fallimenti nella loro carriera. Pertanto le carriere all'estero dei manager espatriati statunitensi finiscono rapidamente o vengono giudicate inefficaci dai loro superiori. I principali fattori che contribuiscono al fallimento dei manager espatriati negli Stati Uniti includono lo stress familiare, l’immaturità emotiva, l’inflessibilità culturale, il lavoro eccessivo e il collasso fisico. Parliamo delle ragioni dello stress familiare e dell'inflessibilità culturale. Lo stress vissuto all'interno della famiglia è stato percepito come un fattore che porta al fallimento di un manager espatriato. Ci vuole un po’ di tempo perché i manager e le loro famiglie si adattino al nuovo stile di vita. Di solito i manager saranno stimolati ed entusiasti di iniziare la loro carriera in un altro paese. Saranno consapevoli del fatto che dovranno dedicare più tempo al loro lavoro finché non si saranno abituati alla nuova cultura e atmosfera. Presto si renderanno conto che le loro responsabilità sono un po’ più difficili di quelle che avevano in precedenza. Nel tentativo di adattarsi alla nuova cultura e alle ampie responsabilità, si sentono per lo più sotto pressione e tendono a trascorrere più tempo sul posto di lavoro per risolvere le cose il prima possibile. Di conseguenza, la loro vita familiare ne risente e anche i loro coniugi vivranno uno shock culturale nel nuovo paese. Un coniuge infelice peggiorerà il livello di energia del manager espatriato già stressato. Di conseguenza, la maggior parte degli incarichi di espatriati vengono interrotti oppure i loro risultati vengono compromessi in paesi stranieri. L'inflessibilità culturale è un altro fattore importante che causa il fallimento dei manager espatriati. Per avere successo in un nuovo posto di lavoro in un paese straniero, i manager devono essere flessibili rispetto alle differenze culturali vissute lì. È... mezzo di carta... paesi stranieri. La formazione interculturale prevede diverse esperienze organizzate previste per i manager in partenza. La formazione interculturale aiuta i manager ad adattarsi alla cultura straniera. Diverse organizzazioni si impegnano in diversi tipi di formazione interculturale per i propri manager. La principale differenza tra i vari programmi sta nel tempo impiegato e nelle spese sostenute. A seconda di questi due fattori possono essere più facili, moderatamente difficili o molto difficili. Nel tipo più semplice di formazione interculturale, la formazione è limitata a materiali informativi come libri, conferenze o ricerche su Internet. Il tipo moderatamente difficile prevede una formazione sperimentale, mentre il tipo più difficile di formazione interculturale è una combinazione dei metodi precedenti e della formazione sperimentale che include l'insegnamento della lingua e l'esperienza sul campo nella cultura straniera di destinazione..