Nel mercato globale di oggi, i manager devono fare un grande sforzo per esplorare e mettere in atto diversi tipi di strategie di gestione. L’economia in questi tempi moderni è così competitiva che i manager devono talvolta ricorrere a mezzi meno convenzionali per aumentare la produttività sul posto di lavoro. I premi monetari non possono che produrre tanta motivazione per i dipendenti. Se un’azienda vuole avere il maggior successo possibile, deve considerare il benessere dei propri dipendenti e spingerli non solo a lavorare sodo, ma a pensare in modo creativo e produrre nuove idee. L'empowerment è un metodo per incoraggiare tali risultati. Gli uomini d'affari oggi soffrono di stress e ansia a causa della pressione della ricerca della perfezione. I lavoratori hanno la sensazione di non potersi permettere di commettere errori, perché potrebbero diventare sacrificabili e facilmente sostituibili da centinaia di migliaia di disoccupati solo in America. L’America non è l’unico paese a sperimentare tale tensione. La psicologa Ethel Roskies dell'Università di Montreal ha osservato che il livello di stress dei lavoratori è aumentato drasticamente negli ultimi anni in Canada. “Questo accade nelle aziende in cui se avessi menzionato la possibilità di perdere il lavoro cinque anni fa, sarei stato deriso fuori dalla stanza. Non più”, ha commentato. In uno studio condotto su 1.300 dirigenti, ha scoperto che il principale fattore di stress sul posto di lavoro era la paura che l’economia peggiorasse nel prossimo futuro. Roskies ha osservato che con questa pressione, i dipendenti si concentrano maggiormente sul tentativo di fare tutto piuttosto che concentrarsi e abbracciare i propri talenti personali e ciò con cui contribuiscono meglio. Nei suoi anni di lavoro, Roskies ha anche notato che uno stile di gestione empatico era il più efficace. L’empowerment è una parte importante di questo. (Ross)Ci sono diversi stili di...... metà della carta......del premio America's Shooting Star. La MSCA ha conferito questo premio a WE Bowers per "... aver dimostrato che ogni dipendente comprende i criteri MSCA Star e lavora per utilizzare la designazione Star dell'azienda in ogni aspetto delle operazioni aziendali". Ciò conferma l'attenzione di WE Bowers al lavoro di squadra e al non trascurare mai alcun aspetto di un'azienda o di un dipendente. Lo strumento multiforme che è l'empowerment è un metodo astratto ma infinitamente efficace per migliorare le relazioni dipendente-datore di lavoro, diminuendo il livello di stress sul posto di lavoro e aumentando soddisfazione del consumatore. Infondendo semplicemente un maggiore senso di fiducia nei dipendenti e comunicando a tutti i livelli, le reti di informazione si apriranno all'interno di un'azienda e le idee fluiranno liberamente. La capacità di motivare i dipendenti e di dare loro soddisfazione ha un valore inestimabile per un’azienda e non dovrebbe mai essere trascurata.