Nel corso della storia ci sono state donne che hanno avuto ruoli di guida, sono state le leader delle loro famiglie, prendendosi cura della casa familiare e dei bisogni dei bambini nel casa. Hanno programmato incontri con gli insegnanti, si sono occupati delle responsabilità del PTA e hanno gestito i bilanci familiari. Secondo Dayle M. Smith, nel suo lavoro “Women at Work: Leadership”, (2000), durante il secolo prima del 1950, le donne hanno tenuto un gruppo di sostegno dietro le quinte per il loro coniuge che sarebbe andato a lavorare e avrebbe guadagnato soldi. per la famiglia (pag. 8). Sebbene questi aspetti della leadership siano stati in gran parte minimizzati e minimizzati come “lavoro da donne” e al di sotto del livello di un uomo, pochi uomini, se non nessuno, hanno mai osato replicare l’abilità della donna in casa. Prima della Prima Guerra Mondiale, le donne erano escluse dal mondo del lavoro, tranne che per le posizioni ritenute femminili. Le donne potevano ricoprire incarichi di infermieristica, assistenza all'infanzia, segreteria e insegnante. Tuttavia, le posizioni di leadership non sono state concesse alle donne, come quella di direttrice, amministratrice ospedaliera o amministratrice dell'assistenza infantile (p. 8). Erano considerati inadatti a ruoli di leadership in quanto deboli, ottusi ed emotivi. Lo scoppio della prima e della seconda guerra mondiale vide una crisi di lavoratori negli Stati Uniti, in questo periodo le donne fecero grandi passi avanti nella ricerca di lavoro, per necessità fuori casa. Le guerre sottrassero un gran numero di maschi bianchi alla forza lavoro e, affinché le imprese rimanessero operative, non avevano altra scelta che assumere donne. Al contrario, questa nuova via per le opportunità di lavoro non ha consentito un aumento delle opportunità per ruoli di leadership. Le donne erano lavoratrici e gli uomini continuavano a mantenere la maggior parte dei loro ruoli di leadership e gestione. Sebbene le donne abbiano... a metà della carta... l'accettazione che le donne si aspettano i propri diritti da pari a pari, le donne stanno iniziando a apportare miglioramenti all'interno del contesto aziendale. Le donne stanno facendo passi da gigante, attraverso l’uso formale di programmi di mentoring e la volontà dei maschi più giovani nei consigli di amministrazione e in posizioni manageriali di accettare una donna come partner alla pari nel successo di un’impresa (p.19). Più giovani sono i maschi nei consigli di amministrazione, che hanno rapidamente raggiunto i vertici e sono altrettanto orientati all’uguaglianza delle donne, maggiore è la probabilità di successo per le donne (p. 19). Le donne che sono tenaci, istruite, intelligenti e affamate troveranno la strada per raggiungere la vetta della scala aziendale. Il futuro della non distanziazione potrebbe dar luogo a una maggiore parità di accesso e a tempistiche ingiuste per le donne. Opere citate Smith, DM (2000). Donne al lavoro: leadership per il prossimo secolo. Prentice Hall, una società della Pearson Education.