Dopo aver esaminato Trader Joe's e confrontato con le strategie generiche di Michael Porter, non era molto chiaro quale metodo stesse tentando di seguire. Possiede qualità sia di differenziazione che di leadership di prezzo. Riteniamo che stia seguendo una differenziazione mirata ma con un lato di leadership di prezzo. Ciò è dimostrato dal modo in cui l'azienda gestisce i propri negozi, dai prodotti collocati al loro interno e dai prezzi bassi. Nelle operazioni quotidiane è molto lontano dal normale negozio di alimentari. In genere, questi negozi occupano molto meno spazio ma raccolgono più soldi per metro quadrato. Si differenzia in una moltitudine di modi. Questa differenziazione spazia dalla struttura stessa del negozio, al prodotto stesso e infine al servizio al cliente. La disposizione del negozio cambia di volta in volta, indirizzando il flusso del traffico in una direzione o nell'altra. Ciò porta le persone a visitare il negozio in un modo diverso, esponendole a più prodotti, oltre a conferire una sensazione unica che i negozi di alimentari di grandi dimensioni non possono replicare. Alcuni dicono che questo gi...