L'interazione tra i livelli federale, statale e locale della gestione pubblica è progettata per creare una misura definibile di controlli ed equilibri mantenendo la base di potere dell'autorità a ciascuno specifico livello di amministrazione (Agranoff, 1998). L’avvertimento principale tra federale e statale è l’ideale della repubblica (Suksi, 2012). Il governo federale è composto da dipartimenti. Questi dipartimenti agiscono per conto del presidente (Cropf, 2008). Il presidente ha la supervisione sui dipartimenti (Cropf, 2008). Tutta questa struttura è prevista dalla Costituzione. Il Congresso stabilì l’agenda per formulare le politiche, le leggi e i mandati che governano la repubblica (Agranoff, 1998). L'istituzione della legge da parte del Congresso è stata giudicata e rafforzata dalle sentenze della Corte Suprema proprio quando è stata sfidata con idee corrotte o impopolari che cercano di cambiare lo status quo. La delega della legge e la costituzione consentono agli Stati di governare entro la giurisdizione dei loro confini (Cropf, 2008). Gli stati devono gestire molta più burocrazia con tutte le legislature e i tribunali statali eletti per decifrare la formulazione, la legittimazione e l’attuazione delle politiche (Kraft & Furlong, 2010). Gli effetti stratificati della burocrazia assicurano che la governance abbia definito misure di varianza tra i 3 livelli. La città o il governo locale fanno affidamento sulle risorse locali per mantenere la legge e l’ordine su base quotidiana (Brake, 2013). Il governo locale dimostra la propria autorità attraverso la polizia, i vigili del fuoco e il municipio che si occupano di questioni locali. L'amministratore pubblico è il centro di gravità nel garantire che le questioni e le preoccupazioni che richiedono risorse siano amministrate, ricevute ed eseguite in modo più diretto. Eventuali vincoli di bilancio o valori anomali esistenti... in mezzo alla carta... mitigano i problemi poiché è meno probabile che gli amministratori pubblici statali e federali siano costretti a prendere decisioni strategiche che non aiuteranno coloro che ne hanno più bisogno. Funziona Citato Agranoff, R. &. (1998). Gestione multirete: collaborazione e stato vuoto nella politica economica locale. Giornale di ricerca e teoria della pubblica amministrazione, 8(1).Brake, M. &. (2013). Ordine pubblico e vita privata: la politica della legge e dell'ordine. . Routledge.Cropf, RA (2008). Pubblica amministrazione americana: servizio pubblico per il 21° secolo. Longman.Kraft, ME e Furlong, SE (2010). Politica pubblica: politica, analisi e alternative. Washington, DC: SAGE.Suksi, M. (2012). Governance substatale attraverso l'autonomia territoriale: sul rapporto tra autonomia e federalismo. Autonomia politica e società divise: immaginare alternative democratiche in contesti complessi.